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HarvactWelfare

 

trasforma il welfare aziendale in un asset strategico 

Un percorso di crescita, progettato da imprenditori per imprenditori

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Una delle voci di costo più importanti in azienda, per importo e per valore strategico. Un nuovo modo di progettare il welfare aziendale, non come costo ma come asset aziendale: Riduce il difetto, aumenta il margine, entra nel rating creditizio. Resta nel territorio.

 

 

 

 

1. Qual è il tuo tasso di assenza breve (giorni persi / giorni lavorabili, ultimi 12 mesi)?


2. Quanto ti sono costate le assenze per malattia quest'anno, sostituzioni e straordinari inclusi?


3. Quante riprogrammazioni della produzione hai fatto per assenze improvvise?


4. Qual è la tua percentuale di non conformità, e quanta parte è riconducibile a errore umano?


5. Quanti permessi (legge 104 e simili) sono programmati e quanti arrivano all'ultimo momento?


6. Quanti suggerimenti di miglioramento sono arrivati dalla produzione negli ultimi sei mesi?

Le risposte a queste domande valgono molto più di mille presentazioni. E rappresentano una delle fonti maggiori di inefficienza e costi a bilancio da sistemare.

 

Abbiamo sviluppato un programma per progettare l'asset umano; riteniamo possibile efficientare il processo e creare i presupposti per una maggior competitività e resilienza.


 

Come?


 

  • Implementando un modello di integrazione fra impresa classica ed economia sociale.
     
  • Vedere il costo del sociale non come oneri diversi di gestione ma costo nel venduto e catena del valore.
     
  • Sviluppare una catena del valore sostenibile attraverso servizi accessori contrattualizzati e manodopera qualificata.
     
  • Avviare la co-progettazione di servizi e prodotti
     
  • Tutelare te stesso e farti promotore della salute dei dipendenti con ricadute importantissime a livello di continutà operativa aziendale.

 

 

Se sei interessato ad implementare un sistema di welfare innovativo e robusto, contattaci.

 

 

 

 

 

 

 

 

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